三支队伍是府谷教育发展的三大生力军，每支队伍建设都事关教育发展的成败。近年来，府谷县教育局以“德、能、勤、绩”为架构，建立健全有效的业绩评价体系，培养和造就三支作风好、业务精、肯奉献、能创新、能指导、能管理的队伍。
--- 抓机关队伍，树立良好形象。 要求局属单位进一步健全管理制度，加大学习和培养培训力度，深入开展“三学三比三无”（学理论、学先进、学业务,比学习、比服务、比业绩，无违纪、无差错、无浪费）活动，强化机关队伍的服务意识、大局意识、学习意识、廉政意识。要求教研人员每年深入学校指导教学不少于100天，每周至少有2天时间深入到学校指导教学。
--- 抓校（园）长队伍，强化学校管理。 要求各位校（园）长要加强学习，提高政策理论水平，用先进的教育理念管理学校，精心谋划好学校发展，不断提高管理效能。学校要加强领导班子建设，发挥好班子成员带动引领作用，团结协作，在学校工作的方方面面带好头，不断增强凝聚力、战斗力。
--- 抓教师队伍，提升综合素质。 进一步完善师德建设长效机制，严格落实师德一票否决制，形成“重师德、讲师表、赛师能、比实绩”的浓厚氛围，引导广大教师争做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好教师。组织评选师德标兵、优秀教师、最美乡村教师、县级骨干教师、名校长等活动，积极培养省、市、县教学名师、学科带头人、教学能手，切实发挥名优教师的示范、引领、辐射作用。按照“统筹规划、改革创新、按需施训、注重实效”的原则，认真研究新形势下教师培训的新特点，研究教师专业发展的新需求，健全完善多层次教师培训体系，创新培训模式，着力抓好新任教师岗前培训、在职教师岗位培训和骨干教师研修提高，切实增强教师培训的针对性和实效性。（文/郭浩杰）
（责任编辑：卢延辉）
