本网讯 近年来，安康市城乡建设规划局针对全市建筑企业规模小，一级资质企业数量偏少，专业化分工程度不高等问题，按照集团化、产业化、多元化的发展路子，引导“资质低、小而全、小而散”的专业承包企业向“高、精、专、特”方向发展，逐步占领中高端建筑市场的专业施工领域，构建起了完善的建筑产业结构。
特色优势：打造品牌建筑劳务
为扩大安康市劳务规模，提升劳务品质，该局积极整合现有各类职业培训资源，依托安康职业技术学院建立建筑职业教育园区，在有条件的县区建立分支机构，逐步形成数量、级别、布局合理，专业工种配套齐全的培训体系。发挥好劳动力市场的资源优势，按照行业组织化、组织专业化、经营责任化、管理精细化的要求进行集约化管理，促进劳务企业与总承包、专业承包企业建立劳务合作联合体，推进劳务人员组织化输出，提升安康地方建筑劳务品牌。同时，通过激励措施，制定创建标准，加快建立和命名一批建筑强县、强镇、强村，带动地方经济发展，增加农民收入。
改善环境：主动为建筑业务转型升级服务
该局积极主动为地建筑业的转型升级和改革发展做好协调服务工作，一是邀请部分企业代表进行了座谈，面对面征求意见和建议；二是建立联系会议制度，人社、财政、税务、银监等部门参加，定期沟通信息，帮助企业协调解决具体困难和问题；三是淡化企业资质管理，取消法律法规没有要求的不合理的规定；四是配套制定了不良行为记录管理办法和企业负面清单记录，靠现场反馈市场管理，实现“两场”联动，做到现场反馈市场，市场规范主体；五是以工程质量治理两年行动为重点，落实五方责任主体项目负责人质量终身责任追究管理办法，落实书面承诺制、永久标牌制、质量信息档案制，推行“经济责任、诚信责任、职业责任、刑事责任”的四责追究；六是拓展企业融资渠道，建立“政府主导、市场主体、财信担保、金融扶持、税费调节、行业联盟、企业互助”的投融资体制机制。协调督促相关部门制定建筑业的财信担保具体管理办法，推进银企合作，实现常态化银企互动合作机制，降低企业纳税成本。（赵芳）
【全省住建系统经验交流系列报道八】
责任编辑/张维
