陕西职业技术学院新一届领导班子广开言路听取意见建议，主动深入各机关处室和教学一线深入了解院情民意，把问题摸清楚、搞明白，在此基础上确定年度工作重点任务。通过对意见与建议的梳理分解后，按职责划分责成相关部门解决问题，夯实责任限时整改，在整改完成后将整改结果在大会上通报，接受群众监督，以实际行动践行“三严三实”，收到良好的效果。
——深入开展调查研究。 2015年3月份该院党委书记何树茂，院长、副书记刘胜辉刚一上任就集中用一周的时间主动深入全院所有的部门、处室和院系了解情况和听取意见，同时在校园网首页上公布了“书记、院长信箱”、在办公楼上也设了意见箱方便接收群众来信，除此之外还要求全院所有的部门及院系二级单位写一份内容包括影响本部门及全院工作的因素及剔除该因素的建议的汇报材料。通过以上途径与方式使该院领导班子在最短的时间内对学院有了一个较为全面和深入地了解，从而为科学决策打下了坚实的基础。
——梳理划分落实责任。 通过以上渠道获得的意见与建议，该院领导班子商讨对发现和反映问题进行了进一步的全面梳理，这些问题主要集中在日常教学管理、学生管理、后勤服务与保障、财务管理、校园环境治理、人事管理等方面。结合这些问题，该院党委随即召集院办、人事处、财务处、教务处、后勤处、学生处、餐饮中心、保卫处和全院8个院（系、部）等部门开会研究部署解决的方案，并立刻进行整改。
——对照问题立行立改。 各相关部门对照所提意见分别结合自身职能采取有效措施进行整改，解决问题靠把脉、靠找到存在问题的症结所在，要从源头上解决，绝不是一阵风走过场，要长期坚持成为一种习惯，建立起一个长效机制，只有这样才不会反复。部门首先对这些存在问题进行了分析研究并进行了具体的落实整改，在整改的同时强化部门的服务意识，提高部门的工作效率。
——交流汇报接受监督。 经过一个多月的整改解决，该院在日常教学管理上、学生管理方面有了明显的进步，教学秩序有了较大的改观，后勤服务、校园管理等方面取得明显成效。为了进一步检验整改的效果并对今后的工作有所启示，该院党委在6月7日召开了整改工作专题汇报会，会上各相关职能部门和各院系部共16主要负责人就整改工作进行了专题汇报。全院所有部门的负责人、相关部门的科长、部分教师代表参加了会议。
（责任编辑：胡玥）
