用好三个“抓手”全力推进金税三期阶段性工作

省局金税三期南海集中办公工作结束后，初始化基线形成，金税三期工作迈入下一个重要阶段，从4月份起，全省上线工作重心由初始化和数据迁移工作转移至测试和培训工作。3月28日，省局工作组召开全体人员会议，总结汇报数据迁移和初始化工作取得的阶段性成果，安排部署下一阶段测试和培训工作，利用三项举措，用好三个“抓手”，全力以赴做好近期各项工作，为顺利实现双轨运行保驾护航。

一是以人员分工为抓手，抓细责任落实。根据近期开展工作，将省局工作组分为业务验证组、培训组、特色软件联调组和数据迁移组4个小组，列出任务清单，细化责任分工，明确各组工作职责和任务完成时间节点，紧盯工作目标和计划安排，切实提高工作质效。

二是以培训教育为抓手，抓实业务操作。通过师资培训、骨干培训和全员培训的全面开展，以自主学习加集中学习、课堂授课加实践操作、日常学习加定期考核的方式，有效提升培训效果，切实提高操作人员应用水平，确保全省国税系统人人熟悉、人人掌握 “金三”系统操作。

三是以考核监督为抓手，抓严工作纪律。对近3个月以来，各单位抽调人员纪律情况进行统计通报，严格绩效考核，奖优罚劣。强化对各单位推广上线全过程监控和考核，逐项跟踪工作’/ 进度，确保推广上线工作稳步推进。