商洛水文局六项措施推行测站精细化管理提升工作水平
16.02.2016 08:32
本文来源: 水利厅
一是逐月下达任务。对照省水文局下达的年度目标任务书，逐月分解，形成任务表格，明晰具体工作内容、质量标准、完成时限、负责人、承办人、协助者，由站科室分别签字确认。二是逐月进行工作小结。以站科室为单位，对本月的工作进行小结，对下月的工作做出计划打算。三是建立“商洛水文局工作动态交流QQ群”和“个人工作纪实手册”。全面反映各站各科室工作计划、工作成效、精神文明建设、安全生产、人员出勤状况等，把工作成效和纪律状况、安全自查情况晒在群里，互相学习、互相监督。四是全面实行党员积分制管理。五是严格落实第一责任人职责。全面夯实站科长在抓学习、抓生产、抓安全、抓纪律、抓廉洁、抓文明建设等六个方面的责任。六是充分释放人力资源潜能。打破机关、科室间用人界限，以不影响岗位工作为前提，实施人力资源共享，项目收益按贡献分享的合作方式，发挥人力资源潜力，提高单位和职工收益。
通过精细化管理，灵口、柴坪、板桥三站能及时发布本站工作动态，充分体现考勤、工作进展、安全生产自查及整改、节假日值班等站内工作动态。其他各站增强了争先创优、比学赶超意识，在水文测报、测站管理上取长补短，提升了管理水平，推进了各项工作。（商洛水文局）
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16.02.2016 08:32
