永寿县审计局“四措并举”加强自身建设

　　今年以来，永寿县审计局在县委、县政府和市局的正确领导下，坚持“人、法、技、宣”四大法宝立足本职，以树立“以制度管人，以制度管事”理念为抓手，决心带出一支风清气正、廉洁高效的干部队伍,为全年审计工作再上新台阶奠定坚实基础。

　　一是注重机关管理。结合去年群众路线教育实践活动成果，在原有规章制度的基础上，重点从规范工作纪律、提高工作效率、明确工作责任三个方面着手，修订完善了《机关管理制度》、《审计工作流程》、《公务接待》等制度。给各股室制作了业务流程示意图，在各领导和各股室显著位置制作悬挂个人办公“去向牌”，明确告知个人即时去向，严肃机关工作纪律，方便群众办理业务。

　　二是注重廉政建设。大力实行党风廉政建设责任制，继续推行行风监督制、廉政承诺制度以及廉政回访制度，认真贯彻落实中央“八项规定”和审计人员“十二不准”，  扎实推进机关党风廉政建设。在今年审计工作会上，该局主要负责同志与各股室负责人签订党风廉政建设目标责任书，以期通过层层签订责任书的形式，让局机关干部坚守党纪国法和道德品质“两条底线”。

　　三是注重业务建设。为了满足新常态下审计工作自身需求，县审计局结合自身实际，通过问卷调查、座谈交流等方式，科学制定年度培训计划，明确要求局班子成员或业务骨干每月至少开展一次自身专业领域方面的集体培训，以“传、帮、带”的形式，着力提高局机关同志自身业务素质。同时，为进一步规范审计业务工作程序，结合基本建设审计业务实际，制定了《基本建设最高限价审计项目审批表》，要求在审计过程中，被审计单位、审理负责人、分管县级领导要逐一进行签字，进一步夯实工作责任，提高自身业务水平。

　　四是注重信息宣传。“火车跑得快，全靠车头带”。为积极适用新时期的审计工作，县审计局制定了《信息宣传奖惩办法》，要求各股室每月至少撰写3篇信息，每年至少撰写1篇综合报告。各股室上报的信息及报告由办公室分月、年予以统计，并纳入年度目标责任考核，对采用率高的股室、个人，进行奖励；对采用率低或着数量不够的股室、个人，进行适当处罚，既提高了审计职能知晓率，又提高了全体同志的写作能力。