西安国际港务区：“亲商助企”，打通服务企业“最后一公里”！
“企业作为市场主体，是经济发展的细胞，是园区存在的基础，是企业创造的财富支撑了园区的发展。没有运营类企业，我们千辛万苦建设的西安港平台、海陆空多式联运就不能更好发挥作用;没有服务类企业，我们新兴的融资租赁、电子商务就成了无源之水、无本之木;没有投资类企业，我们的固定资产投资，后续的港区城理念都难以落地……所以说，我们要心怀感恩投身亲商助企，设身处地理解企业所难，诚心实意助推企业发展。”
这是6月20日，市委常委、国际港务区党工委书记韩松在全区“亲商助企”工作推进大会上的讲话。会议要求全区按照市委、市政府统一部署，从严、从高、从紧抓好“亲商助企”工作，为全市经济社会发展多做贡献，不辜负市委、市政府的期望。
“一对一”包抓 确保重点项目落地开工
近期，市委、市政府召开了一系列抓项目促投资稳增长的会议，要求“快开工、保续建、抓投产、促前期”，全面加快工作节奏。西安国际港务区以亲商助企为契机，筛选确定了33个重点项目，实行园区领导干部一对一帮扶。党工委领导和园区中层干部坚持每半月到项目实际对接一次，及时了解、解决项目进展中的困难和问题，为重点项目按时开工、如期投产保驾护航。国际港务区管委会主任杨明瑞要求，要以“亲商助企”活动为契机，全力推进重点项目建设;要以“亲商助企”活动为抓手，严格落实“一对一”领导包抓联系重点项目制度; 要以“亲商助企”活动为动力，全力推进园区项目自建;要以“亲商助企”活动为平台，加大招商引资力度。
一企一策 打通服务企业“最后一公里”
2016年是国际港务区的“服务建设年”，国际港务区各部门回归服务本位，深入企业征求意见建议，聚焦企业发展和项目推进中的“痛点”、“堵点”、“难点”，始终本着多服务、少干预、多帮忙、不添乱的原则，想企业之所想，急企业之所急，用最直接、最有效的方式帮助企业加快发展。“亲商助企”活动中，党工委、管委会要求各级领导干部率先垂范，带头深入企业和项目一线，敢于负责，勇于担当，围绕企业发展最盼、最急、最忧、最怨的问题调查研究，听实话、察实情，准确把握企业发展、项目建设存在的实际问题，分门别类列出清单、建立台账，一企一策，拿出有针对性的解决办法。能立即解决的绝不过夜;当场不能解决的，与有关部门协调跟进落实;暂不具备条件解决的，耐心做好解释，紧盯到底，要切实打通服务企业的“最后一公里”，确保“亲商助企”取得实效。
督办考核 建立亲商助企长效机制
根据市委、市政府统一安排，“亲商助企”活动为期两年，是一项长期性、持续推进的活动。为此，西安国际港务区建立了重要会议情况通报机制，对市委、市政府的重大决策部署及时通报，要求在园区内项项有回应、事事有落实。园区结合“亲商助企”和项目包抓实际，制定一系列考核办法，将半年考核、年度考核与“亲商助企”活动中企业的满意度结合起来，让服务对象为“亲商助企”工作打分，奖优罚劣、奖勤罚懒，严格兑现。同时在企业中大力宣传“亲商助企”工作的进展和成效，努力营造人人抓项目服务、全区抓经济发展的浓厚氛围。“亲商助企”活动全面开展以来，每一位国际港务区的助企干部都深深意识到，“亲商助企”不是为了造声势、搞形式，而是要突出针对性、保持持续性，让企业获得看得见、拿得到的实惠。为此，西安国际港务区建立起领导干部与企业的长效对接机制，要求“干部人人肩上有担子，企业项目各个有‘靠山’”，一次确定，两年不变。以“亲商助企”为载体，夯实干部责任，让每位干部都带着诚心、带着担子、带着任务，实打实的替企业着想、为企业服务，既把企业请进来、还要保证企业建设好、发展好、运营好!