汉中从“四个环节”入手做好保障性安居工程审计工作

  　　汉中市审计局高度重视2015年保障性安居工程的跟踪审计工作，努力克服全局审计项目多、任务重的困难，由市局主要领导担任领导小组组长，分管领导带队，科长担任主审，从县区审计机关抽调精兵强将组成12个审计组，采取县区交叉审与同级审相结合，市审计局科室包抓审计组等方式，从四个环节入手，扎实做好此次审计工作。

　　一是注重审前准备环节。认真组织审计组参加审计视频专题培训，并在局内局域网建立2015年保障性安居工程的跟踪审计组交流群，共享、共学、共议相关政策法规、以前年度审计报告等材料。让参审人员尽快了解项目的背景、法规、以前年度审计情况，迅速进入角色。

　　二是重视审前调查环节。审计组在项目确定后，第一时间赴对方调查了解情况，并通过加强沟通取得住建局、财政局等相关部门领导的支持，力求审计工作更加顺畅。审计进点会召开后，审计组一方面积极收集、审查资料，与涉及部门座谈，了解情况，另一方面积极借助网络平台，查找保障性安居工程可能存在的问题线索。

　　三是落实审计分工环节。此次审计项目点多、面广，涉及部门多，市审计局主要领导亲自审阅了审计方案并召集审计组全体成员布置落实工作任务，要求市局各科室包抓对应审计组间的协同配合，审计组根据审计人员的专业特长落实审计分工，懂工程技术人员负责审查工程建设管理情况，财务业务熟练的人员负责审查资金的筹集、管理和使用情况，有全国社保审计、政府负债审计等多项全部同步审计经验的计算机审计专家负责指导表格的填报，并对表格的格式和数据之间的勾稽关系进行审核，做到各取所长，责任明确，提高审计工作效率。

　　四是突出审计重点环节。审计组紧紧围绕审计工作方案的要求，以“表”为中心，重点关注保障性安居工程的资金的筹集、管理和使用情况，工程建设管理情况，保障性住房的分配运行情况,简政放权以及各项政策支持执行情况，促进保障性安居工程这项民生政策落实到位。