不懂游戏化和90后的CEO可以出局了！

核心提示：这是谁的时代？随着时间推移，无论你的客户还是你的团队，都会越来越清晰地向你宣告：90后来了！并且他们正在成为你企业发展的内患—我们既需要用90后的朝气和创意来为团队“换血”......

        在移动互联网面前，你的选择不意味着快与慢，而意味着生与死。

        作为现代企业管理者，如果你还没有搞清楚这个问题，那么继诺基亚和索尼以后，下一个被移动互联网车轮的碾过团队就可能是你的企业。面对跨界的竞争对手都在以火箭上天的速度发展，众多传统企业管理者们陷入了移动互联网时代集体焦虑的泥潭。

        你是下一个出局的人吗？

        你的深层焦虑源于外忧内患。

        外忧在于：你的时代已经过去——那些曾经为你的组织构建出铜墙铁壁般坚实架构的传统管理思想早已化作腐朽沉重的“水泥”——它们固守着你企业中每一寸发霉的管理制度从而让你难以在移动互联网时代起飞。

        你面临着出局的危险。是的，出局，这绝不是危言耸听。多少躺在辉煌业绩上的巨头在移动互联网大潮中难敌强劲的后浪死在了沙滩上——固守陈规，被绩效主义坑了的索尼垮了、缺乏创新，落跑移动互联网快车道的诺基亚死了、错过最佳窗口时机，曾经智能机的霸主黑莓被逼到惨遭收购的墙角、对环境的进化视而不见，百年柯达倒下了……它们的教训无一不说明看似遍地黄金的移动互联网时代也带来了腥风血雨，那些无福消受其迭代速度的企业将面临尸横遍野的惨剧。

        移动互联网来了，这些企业死了。但移动互联网的到来只是他们“死因”的表象，这些巨无霸倒下的根本原因在于：比起新时代，他们更迷恋旧时代，导致他们无法在新时代成功实现战略转型，也不能再为其消费者持续创造价值。你和你的企业是否也存在这样的恋旧情节？你的企业是否有能力承受移动互联网一轮接一轮的碾压？你的企业比曾经的索尼、诺基亚、黑莓、柯达更抗压吗？看着你团队中的那些90后散兵游勇、感受着来自外界的猛烈冲击，你的焦虑是正常的。

        这是谁的时代？——随着时间推移，无论你的客户还是你的团队，都会越来越清晰地向你宣告：90后来了！并且他们正在成为你企业发展的内患——我们既需要用90后的朝气和创意来为团队“换血”，更需要用90后的热情和同“情”去服务不久的将来以90后为主流的客户们。但与此同时，又不得不忍受他们的“不给力”和“拖后腿”……

(本文来源：西安在线 )