MR迷睿COO陈浩丨潮牌“迷·无界”，品牌“睿·而为”
陈浩
通过近年来社会的不断发展与进步,大众用户的消费水平与责任意识也在不断增强,用户在注重及改善自身健康情况的同时,也在寻找着可以更为放心使用的产品。中国作为全球烟民数量最多的国家,烟草消费和生产稳居全球第一,每日烟草消费量约等于排名第2至第29位的总和。但国内通过长期以往的努力下,不仅在控烟的强调性与强制性做出有力改善,同时也在科研技术及创新成效中深度挖掘健康领域的“新坐标”。
2015年英格兰公共卫生局(PHE)曾发布一篇长达113页的报道,总结信息为“电子雾化产品比烟草制品的危害降低95%”,而在此之前,电子雾化产品便已作为“辅助型工具”出现在消费者视野中。电子雾化行业从诞生之近已度过十余载光阴,现如今的规模也日益庞大,同时也向着更为规范化的标准进行稳定且良序的发展。
行业重塑使命“迫在眉睫”
电子雾化行业的迅速崛起,实际上并不是一帆风顺,行业初步成型必然会出现“鱼龙混杂”的事态。2020年11月1日的国家烟草局和国家市场监督管理总局联合发布《关于进一步保护未成年人免受电子烟侵害的通告》,明确要求不得向未成年人通过诱导或网络宣传等方式销售电子烟产品;2021年3月24日,工信部公开征求对《关于修改<中华人民共和国烟草专卖法实施条例>的决定(征求意见稿)》的意见,其附则中增加一条:“电子雾化产品等新型烟草制品参照本条例中关于卷烟的有关规定执行。
行业监管政策落地的时间已近在眼前,对于行业及各大品牌来说都倾向于“利好大于利空”的想法。监管政策对于现阶段行业的影响固然深远,但同样可以看成是初步整顿行业乱局的一剂“安神丸”。行业即将重塑,驱逐损害行业及消费者的“快餐品牌”,维护“良币驱逐劣币”的市场环境,对于行业规范化改善行动形成稳固态势,这也是行业及品牌们,以及众多消费者们想要看到的有力布局。
“行业的重塑在于可以更好地服务消费者,通过核心技术的研发与创新,增加用户对于品牌的信赖度与亲近感,让消费者从中得到更多超出预期的服务与价值体现”。MR迷睿COO陈浩对此表示,电子雾化行业的发展并非一朝一夕,未来的市场划分及消费者的需求更倾向于对产品及模式的创新。陈浩补充道:“行业已经拥有太多试错案例及成功典型,通过数据分析后可以将其融入至未来规划当中,并创造出一个全新的行业体系”。
“过于的行业模式可以看成‘本土化’的升级版,将国外技术与国内技术相结合而成的原始体系,经过沉淀过后的电子雾化行业,也会在此基础上迎来的新的契机。随着行业体量越来越大,市场竞争愈发激烈,消费者的个性化需求也在同步增长,若无法满足市场及消费者的需求,就很难具备市场竞争力”。陈浩说道:“现阶段需要对国内市场以及全球雾化市场仍处于规范化管理的前期,要尽快着手从研发、设计、生产、制造、提供售后服务等实现全方位的模式升级”。
在质疑中坚持探索,1+1>2
对于前景广阔的国内电子雾化市场来说,渠道的资源整合以及渠道的多方向开拓成为当下市场占有率的布局方案。MIR迷睿作为行业首个布局美妆渠道的电子雾化品牌,正是未来MR迷睿的进军方向,同时也为整个行业及消费者带来创新性及新鲜感。Z世代作为各界行业占比率极高的消费主力,而作为新生代的年轻群体,当仁不让地成为潮流消费的时尚引导。
当前市场环境下,线上购物已然代替线下选购成为主流趋势,但两者之间仍然存在本质性区别。美妆行业对于线下试用体验和品宣方面更为看重,这和现阶段电子雾化产品的销售方式如出一辙。通过美妆行业和电子雾化行业的进一步深入合作的模式开展,将形成1+1大于2的纽带加法,两者不仅可以做到有力互补,同时对整个行业后续发展的商业模式的思考,以及未来发展渠道的环境做出改善。
MR迷睿COO陈浩介绍:“在美妆行业驰聘十余年,深知新兴品牌与美妆之间的最终核心是消费者群体,MR迷睿也是如此。当下为消费者带来更有价值的选择和服务才是重中之重,MR迷睿的潮流品牌调性以及美妆行业优势性的推动映射,进而对于两者之间相互引流,重新定义并激活新一轮的消费体系”。MR迷睿通过此次跨界美妆行业,可以更好地接触与服务于消费者,对消费者多频次交流的信息收集,不断完善产品和服务体系。以市场为导向,致力于满足广大消费者的多元化需求,达到合作共赢的目的。
MR迷睿COO陈浩用“战国时代”来描述当前电子雾化行业现状。他认为对于现阶段国内电子雾化市场来说仍处于红海时期,还会有更多的人跟风涌入。美妆行业经过长达30年的时间才最终完善整个行业的监管体系,而电子雾化行业的迅速生长期或许会大大缩减该时效。当行业政策监管初步落地后,更为规范化的电子雾化行业会逐渐步入“三国时期”的鼎盛期,只有通过不断创新、不断提升品牌价值,才能为消费者提供更多有价值的服务。
迎接世界挑战、驱动高效未来
“MR迷睿的定位是潮牌,而不单单是电子雾化品牌的概念。迷睿将利用IP理念带动产品切入,依据定位制造出差异化产品体系,结合IP联动、开拓穿搭配饰或电子产品等市场布局,带给消费者更为创新、更具新鲜感的设计和体验感,将成为迷睿未来的发展主线”MR迷睿COO陈浩补充道:“作为未来万亿级市场,本身便拥有无限潜力尚未挖掘。国内消费群体对于电子雾化产品的认知度虽然有明显增长,但是基于人群普及率仍存在明显不足。迷睿的初衷便是利用多渠道的资源整合,结合本身潮牌定义的优势,将开拓出全新的电子雾化生态领域”。
就关于MR迷睿接下来的市场布局与整体规划方面,MR迷睿给出“十大核心体系”的品牌理念。“第一阶段的十大核心体系完成后,将于第二阶段再完成三十大核心体系,随后进行市场渠道的划分与未来品牌布局的全面覆盖”。MR迷睿主要集中火力在拓展化妆品渠道的招商,规划在化妆品CS渠道将全部以区域经销商的方式进行网络建设,计划吸纳100个左右在化妆品行业内具有时尚潮流思想、对市场有非常敏锐触觉的经销商,将成功试点案例复制并映射全国,并重金铺设10000家左右的CS渠道化妆店网点和2000家购物中心专柜。
“MR迷睿对于我来说不仅仅是一个品牌或IP,更多地是一份责任与希望,对于迷睿的挑战和价值进行了思考。我以‘迎接世界挑战、驱动高效未来’为使命依据,以‘谦逊行事,透明领导和聚焦结果’为行为准则不断要求自己。我希望行业和消费者能够看到我们的努力,也希望通过努力之下,在未来能够拥有全球更大的市场和更好的契机”。
MR迷睿为推动电子雾化行业走向更好更高质量的方向发展增添了新动力。未来,MR迷睿将专注于电子雾化行业、美妆行业和IP联动等,持续推进行业更为规范化运作的同时,寻找更多强而有力的发展战略,相信在MR迷睿COO陈浩的带领下,MR迷睿也会为用户提供更多、更领先的产品和服务。未来将会如何,我们拭目以待!
编辑:钱江
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