硬科技+城墙马拉松：一张好牌打到底
西安什么片子最难拍?一个年轻导演问我。
我的答案是：城市宣传片。因为这个城市的元素太多，历史拍多，陈旧老套;现代拍多，事实不符;人文拍多，被嘲自嗨;单条叙事，不全面;全貌呈现，又没重点。
问题是什么?是在“消费主义”的大潮下，公众对一个城市的辨识力，尤其是对“二线城市”的心理印迹，需要确认两个关键要素：
一是“现代产业的提供地”，证明该城在现代财经社会中有巨大的财富创造能力，要好赚钱，例如深圳或旧金山(硅谷：全美人均收入最高城市);
二是“非凡的消费体检地”，证明该城不会被纯粹的工业思维(如矿城)所局限，要好玩，例如成都或拉斯维加斯;
这就是挑剔的公众，因为公众既扮演了生产者，也扮演着消费者。二线城市大竞争的元年自2017年已经开启，西安果断入局后，更需要实现这样的心理投射。
本次城墙马拉松嫁接上硬科技，是一个好的开始。
硬科技是“西安第一张”现代产业名牌
西安的优势产业是什么?这个问题会难倒很多人。
50-60年代，东郊纺织工业、西郊电力工业、北郊传统农业、南郊文教安排，构成了西安的基本格局。但这些都没有形成城市名片，为什么?因为其体量与影响力，无法比拟长春的一汽、兰州的石化甚至是洛阳的一拖，以形成全国性力量，那个年代，西安是没有产业名片的。
有人会说，1958年开建的西飞(中航飞机)、红旗厂(航空动力)甚至后来的航天六院，证明军工产业也是西安的优势产业。但客观地讲，在长期的计划经济年代，“定产定销”是军工领域的最大特点，甚至利润也是核定的，这些企业无法成为公开推介的主体，直到2015年之后“军民融合”成为热点，才有所改观。
90年代之后，西安迎来了最大的产业衰败，无论是海燕折翅、黄河断流等消费品的断档，还是大面积工厂破产停工(东郊最为密集)，西安开始流行“闲人文化”并日益沦落为“消费型城市”，其对新型人口的吸引力急剧下降，只能勉强保住自己在西北图有其表的一席之地。孔雀东南飞，自此成为主流。
2000年之后，现代旅游业崛起，一度被视为陕西或西安的支柱产业，但“生态旅游”和“休闲旅游”迅速替代了“文物旅游”，加之西安文旅产业开发能力的过于低端，来西安旅游并没有给多数游客留下特别棒的印象。
经济实力的持续下滑，最大的恶果就是造成了城市污名化，“贼城”一词，不胫而走。
因此，2017年“硬科技”一词面世后，我们才看到新经济时代下，西安第一次真正找到了自己的优势产业方向，那就是依托优势智力资源、面向未来的“硬科技产业”。而且一经提出，即有如梦方醒地炽热感，否则也不会有优秀的媒体同行，用10篇文章之力去倡导这一理念。
这一年，确实令人很有“推背感”，我们看到了“硬科技”大会召开，看到了在中央两会上被特别点出，看到了一系列创投机构的兴趣，看到了一大批科研院所的萌动之力。而且校尉君认为连特朗普都投下了赞成票。
这张图上的中美贸易战场，与西安所指向的“硬科技”直接相关的就占到了6席，这说明在我们不但切中了“中国2025”的脉，更是击中了中美“世纪大竞争”的核心。
因此，本次城墙马拉松中加入了两个元素，特别棒。
1：硬科技跑团：
这个跑团的100名队员，全部征集于与硬科技相关的群体，包括了科研院所、创业企业、创投机构等;
2：区块链报名：
这是个热词，虽然争论不已，但在全球第一个应用于马拉松报名，也在事实上与“科技”追逐一脉相承;(下为区块链报名证书示意图)
城墙马拉松：“西安独有”的现代娱乐名牌
西安独有的名片，自然也包括兵马俑，但你只会说“我参观了兵马俑，很震憾”，对吧，你不会说“我玩了个兵马俑”，那毕竟是一个博物馆。年轻人要什么，他们要参与感、要时尚感、要好玩。
好在，城墙马拉松可以给他们这个感觉。
马拉松的兴起，缘于中国年轻一代“对群体性参与”的兴奋，“社交运动”意味浓重，并且迅速感染到60后、70后。言及根本，是中国改革开放40年以来，财富巨大积累及代际传承，新一代年轻人有条件有精力去搞这些“看似不打粮食”的事，根本上是社会进步了。说一个吓人一跳的数字吧，2017年，中国境内的马拉松赛事一共有800场，没错，平均每天有2场!
举个例子，你知道“六安市”在哪吗?他们下个月也会办自己的“国际马拉松”。
回到西安的城墙马拉松，自1993年开办以来，已经度过了不温不火的阶段，在2010年之后，变得尤其火爆。(其间的时滞，也恰是西安与发达城市的代际差)从严格意义上说，西安城马并不算标准赛事(为42公里)，但却是最为独特的一个。因为，我们要看看“跑友”真正在乎的是什么?
1：北马：天安门出发，这一点就够牛了。
2：上马：穿越远东城市第一天际线，够魔性。
3：厦门：海景，海景，无敌，无敌。
4：杭马：钱塘江+西湖，不会有人不爽。
这几个在网上评价最高的城马，就足以证明：“参加城市马拉松，成绩根本不重要，没人知道谁是冠军，大家要的就是过程，这个过程，既要风景NB，也要好玩，好玩，好玩”。
毫无疑问，西安城墙马拉松完全符合这一条件，在全中国，谁可以和几千人在一起，跑过中国惟一保留的古城墙呢?报名数字也作了例证：31个国家、5000名选手、10000人观摩，几乎是城墙所能容纳的饱和数，仅为14%的中签率更说明了一票难求。
与硬科技跑团的突然亮相一致，本届城马也有意外之举：
1：在纽约时报广场推出的巨幅广告：在世界的十字路口打出广告，是城墙马拉松第一回，好还没怎么花钱。
2：引入了正在浪尖的手指舞：虽然校尉君还不怎么会玩，但年轻人喜欢就重要。
城市全球公关：一张好牌打到底
写下此文的意义仅限于关注一次“别上了硬科技标签的城墙马拉松”吗?肯定不是。
2003年，没错，是15年前，校尉君还很年轻的时候，曾以记者身份参加过一次省政府的国际高级经济顾问会议，那次会议上，来自美国奥美公共关系集团中国区董事总经理曾说了几个信息点：
1：上海当时正在组织“全球城市公关招标”：
预算数百万美元(当时是大数字)，万博宣伟、博雅、爱德曼、凯旋先驱、21世纪公关、李岱艾(TBWA)和奥美等全球一线公关公司纷纷到齐。上海项目内容很多，主要包括上海设计总体形象、协助举办首届上海国际文化发展论坛、策划全球知名人士访沪等，其中核心的第一项要求通过调查分析上海在境外人士的心中形象，结合上海发展现实，提炼出体现上海城市魅力与城市精神的核心宣传要素，制定2003年至2010年上海对外形象推广的总体战略规划。
2：城市公关不是政府一家的事：
与企业公关单纯追求商品销售相异的是，城市的目标广泛多元，如推动旅游、吸引投资、争取国际地位等，因此城市做全球公关时所利用的资源、采取的方式与企业也有极大的不同。核心是绝非是政府“一力承担”，必须引导城内主要的大企业一同进行推广，如德国的国家形象很大程度上得益于大众汽车所带来的“精密可靠”，这是一种联合，但政府必须牵头。
采访结束时，校尉君得到出的结论是：政府在采纳全球公共计划之前，应该细致地分析“城市的资源在哪里?城市的优势在哪里?竞争的对手都有谁?最富有吸引力的企业是哪些?”
而这个结论，才是校尉君关注“硬科技+城墙马拉松”的关键逻辑。
回顾2017年的旧作，《办好“硬科技大会”：第一力邀任正非，第二不要牵骆驼》和《“硬科技大会”的“后忧伤”：能否举10年之力》，其中焦点诉求就是建议出现“硬科技产品明星”和“硬科技产业明星”出现，这一条完全符合奥美在15年前的理解。
毕竟，从市场意义上说，“硬科技产业”都是纯粹的商业化行为，“城墙马拉松”也走了商业化运营之路(本届即由北京中迹体育承办)，二者都是“企业级行为”，而二者背后，又都有政府的身影，如1000亿元的硬科技产业基金，如西安市体育局的主办，事实上政府确实扮演了“牵头角色”。
在此，校尉君的建议是：
既然找到了正确的牌，就不能犹豫，要持续地打，打得还要坚决，尤其是不能被其他意外因素所干扰，不能觉得52张扑克牌全打出去才算赢，啥都要干往往啥都干不成。
这是一个“注意力”时代，“排他性”最重要，“硬科技看西安+城马在西安”，这牌够厉害了!
编辑:黄坤
