铜川市财政局让廉政约谈成为监督常态化的有力举措

2015年以来，市财政局在落实党风廉政建设主体责任中以约谈为抓手，传导压力，夯实责任，实现约谈全覆盖，全局形成以“谈”明责、以“谈”常醒、以“谈”促改的常态化警醒氛围。

3月7日，党组书记、局长杨磊同志围绕“抓纪律、守规矩、干事情”为主题集中约谈机关各科室负责同志。约谈坚持直面问题与提出要求相结合，既客观准确地指出了约谈对象在履行职责和廉洁自律方面存在的问题清单，又讲明纪律规定，并针对性地提出要求，督促抓好整改落实。一是学习劲头不足。大家长期在财政部门工作，干一件事情，容易用思维惯式对待工作、处理问题，对新政策缺乏钻研，干工作凭经验，有惰性思想。这些想法和作为是千万不能要的。要树立活到老、学到老的思想，及时跟进，全面强化学习，解决本领恐慌的问题。二是工作抓而不牢。抓工作、盯事情做的不求质效，我们安排的工作是讲效率、讲质量的，但我们一些同志是哪里黑了哪里歇。作为科室负责人要亲自盯事，带头干，要下茬、下势去落实。三是干工作缺乏复命意识。党组会议定的事情、交办的事项等有“泥牛入海无消息”的现象，个别同志既不向主管领导汇报、也不向党组汇报事情进展或落实情况。要把局党组安排的事情、决定的事情抓住手上、及时落实在行动上，所有安排的事情都要体现“领命”、“复命”的意识。四是缺乏协作配合意识。作为一个科室负责人，缺乏主动商量和沟通工作的想法和意识，造成工作中研究一件事情、协调一项工作感觉很难。同在一个单位，无论干什么事情都要相互支持，互相配合搭台，共同的目标就应该是一块把工作干好。五是科室内部管理松弛。单位是“大家庭”，科室是“小家庭”。一个科室就是大家庭的一份子，也是整个单位的浓缩形象，一个科室应该成为一个团结的集体，内部管理也要遵循章法，科室人员都应该“有精神、在状态”，小事讲风格，大事讲原则，共同努力服务于全局这个“大家庭”。六是重大事项报告执行不到位。科室、单位对中省来人检查调研工作不报告或者报告不及时，没有全局意识。以后这方面的事情都要及时向办公室报告，不允许再出现不及时报告和自作主张的情况。七是在其位不谋其政，不作为的现象时有发生。在座的都是科室负责人，要统领科室工作，心中有数，使工作有序推进。应该是科长干的事情一定要亲力亲为，抓紧办好，不能拖着不办，久拖不解。八是以上率先示范作用发挥不到位。科室负责人就是“关键少数”，党组安排的工作要靠在座的来干，而你们就要充分发挥科室每个人的主动能动性，调动好每个人的工作积极性，认真执行各项工作制度，并做好示范和榜样。九是对党纪党规敬畏意识不强。表现出的是缺乏敬畏之心，缺乏警示意识，没有完全把自己置身在党纪党规约束之中。大家一定要有把没有事当作有事来做、来对待的意识，对自己要高严要求，管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手。干事情、抓工作都要讲求方式方法，按程序和规定办，注意小事小节，重心下移，层层传导压力。

针对开展季度约谈汇报工作中，出现流于形式和“大事化小，小事化了”的不良倾向及在具体约谈工作中有些干部没有把约谈当成纠正自己、提高自己的一次机遇等问题，杨磊同志指出并要求：约谈、整肃党风党纪的最终目的不是要处理和惩处某个人，其关键作用在于管理教育和关爱保护干部。机关各科长要有被监督的意识，自觉接受监督，监督也是保护，要学会自查自省，既要教育和挽回干部，又要严格纪律，加大纪律监察、监督的力度，使约谈工作常态化、具体化和实效化。