中交一公院四届四次职代会暨2017年工作会议胜利召开

　　2月20日至21日，中交一公院四届四次职代会暨2017年工作会议在科技园区二楼报告厅召开。院领导、职工代表及列席代表近290人参加了会议。

          党委书记汪双杰致开幕词《共谋发展大计，培育创新动力，努力打造企业转型升级发展的新引擎》，明确了此次会议的主要任务，传达了中国交建2017年工作会议的主要精神。吴明先院长作了题为《持续创新驱动，强化卓越运营，打造企业转型升级发展的新引擎》的2017年院长工作报告。全面总结了2016年我院各项工作取得的成绩，深刻分析了宏观经济形势及行业发展趋势，详细部署了2017年度的各项重点工作。他指出，2016年，我院深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，紧紧围绕年初中国交建工作会提出的“坚持改革创新、加快结构调整、全面提质增效”的主题，改革创新，锐意进取，圆满完成各项目标任务，“五化一公院”建设迈上了更高的台阶，实现了“十三五”的良好开局。

　　他认为，在肯定成绩、总结经验的同时，也要清醒地认识到我院发展过程中还面临着PPP模式介入力度仍需增强、部分业务专业能力仍不突出、部分单位盈利能力及人均利润指标需要提升、现有生产组织模式亟需调整、项目管控力度有待提升、总部管控职能亟需强化等方面的问题和不足。报告从2017年全球经济宏观形势、国内经济形势以及行业发展趋势分析，综合研判了我院面临的机遇和挑战，要按照中国交建的统一要求，以能力建设为核心，重点培育策划能力、经营能力、多业务的综合服务能力、全产业链整合与介入能力，补短板、谋创新、强运营、求突破。

　　他强调，2017年承前启后、继往开来，我院要坚定发展信心，保持战略定力，化挑战为机遇，变压力为动力，奋力推动我院更好更快发展。总体工作思路是：全面贯彻落实党中央、国务院的决策部署，按照中央企业负责人会议要求和集团工作会的统筹安排，牢固树立五大发展理念，坚持稳中求进工作总基调，深度融入“五商中交”战略，以提高质量效益和核心竞争力为中心，着力加强党的领导，着力深化提质增效，着力实施创新驱动发展，着力强化能力建设，扎实苦练内功，加快转型升级，朝着国内一流、国际知名的工程咨询集团公司大步迈进。2017年，我院要着力做好以下九个方面的重点工作：一是要深度实施创新驱动，全力打造集团架构；二是要系统优化经营体系，明确主体责任地位；三是要科学定位业务重点，全面提升专业能力；四是要优化海外组织模式，着力培育盈利能力；五是要激发科技创新效能，搭建行业高端平台；六是要持续强化卓越运营，有效提升发展质量；七是要全面优化管控体系，不断加大保障力度；八是要充分发挥党建优势，持续夯实廉政作风；九是要持续加强文化建设，大力彰显人文关怀。2017年，我院要进一步增强使命感、责任感，振奋精神，开拓进取，扎实工作，撸起袖子加油干，全力打造企业转型升级发展的新引擎！

　　大会还听取、讨论并通过了院工会、职代会日常工作报告、职代会提案征集情况报告、财务工作报告，业务招待费使用情况报告。并按照中国交建综合考评领导班子工作要求，对院领导班子成员进行了民主测评。大会还对“双月”劳动竞赛优胜单位、2014-2015年度双文明建设先进集体、以及2016年度最佳效益奖、特殊贡献奖和最具发展能力奖的获奖单位进行了表彰。

　　汪双杰书记在会议闭幕词中指出，经过与会代表的共同努力，大会各项预定议程圆满完成。此次会议的目的就是要超前筹划、提早安排，把全年的各项工作规划好、布置好。会议围绕院长工作报告和职工代表提案进行了分组讨论，对我院生产经营、改革发展稳定等各项工作提出了很好的意见和建议，对做好2017年的各项工作奠定了基础。为确保完成全年工作目标，2017年我院要坚持党的领导，夯实企业政治基础；做好学习宣贯，贯彻落实会议精神；要狠抓队伍建设，打造过硬领导班子。通过狠抓以上诸项重点工作，贯彻落实好本次会议精神。

　　会议要求，各部门、各子公司应尽快组织员工认真学习《2017年院长工作报告》和院领导讲话精神，总结2016年各项工作经验，贯彻落实2017年各项重点工作，持续创新驱动，强化卓越运营，打造企业转型升级发展的新引擎。