电子综合勘察研究院2016年生产科研暨管理评审工作会议成功召开

　　2016年3月4日，电子综合勘察研究院在陕西省政协大酒店召开了2016年生产科研暨管理评审工作会议。参加会议的有：院领导李曦涛副院长、杨芳林副书记、南亚林副院长、行增奇副院长及机关各职能部门主要负责同志，各分院院长、分公司经理、高级职称以上专业技术人员、研究生班全体学员以及一线青年专业技术骨干员工代表，共计150余人。会议回顾总结了我院2015年度生产经营及技术质量工作总结及2016年工作思路，并对电勘院“十三五”规划纲（草案）要作了报告。会议由杨芳林副书记主持。
　　会上，李曦涛副院长致开幕词，杨芳林副书记宣读表彰决定，南亚林副院长和行增奇副院长分别做2015年生产经营和技术质量工作总结及2016年工作思路报告和电勘院“十三五”规划纲要（草案）报告；会议对获得2015年度生产科研的先进单位及获陕西省第十六次优秀工程勘察一等奖的项目组进行了表彰和奖励；科研设计部经理甄平福同志作2015年科研工作汇报和2016年科研创新工作思路的发言，获奖公司代表、青年技术骨干王锋同志和创新能手、多项发明人王忠友同志作了精彩的大会交流发言。会议分三个小组进行了交流讨论，大家建言献策，对如何持续健康发展、创新驱动、生产经营、加强人才队伍建设及管理等方面提出了积极宝贵地意见和建议。
　　李曦涛副院长在总结讲话中对2015年院各方面工作成绩进行了充分肯定，并对2016年工作做了部署。在会议总结讲话中，他指出，电勘院要高度重视创新引领发展，在技术创新与技术进步之外，还应在促进经济科研效率和提升员工工作积极性方面进行管理制度创新。领导班子带头使我院广大职工，特别是青年职工充分发挥自身潜力，动用资源，积极投入到院今后的生产经营、研发工作中。近期，将对院相关职能部门及中层领导干部进行调整充实。
会上，李曦涛副院长代表领导班子对大家提出问题谈了几点建议及意见：
　　一、强调服务。电勘院要加强企业服务建设，从拼设备、拼人力逐步转变为拼技术、拼人才，逐步提高院产品中咨询服务类的比重。积极提升机关职能部门的服务的内容；将产品、项目广泛宣传与沟通，做到主动服务。积极推进院“互联网+”的建设工作。完善对内、对外的服务水平，确保院生产经营良好运行。
　　二、调结构。加快完善电勘院总承包资质及测绘资质升甲工作。由做大做强逐步转变为做优做细，不断完善产业结构，继续完善陕西省对外承包资质，不断拓展业务范围，积极将业务向海外延伸，提高市场占有率。依据国家企业改革制度，积极探索股份制改革，加快院体制机制改革步伐，将将城镇院、环保所、科研设计部作为改制试点进行改革，使其对外具有独立法人资格。将加大对院新技术、新专业、新方法引进及资源配置的支持力度及相关工作，建立创新平台。我们要坚持实施“人才强院”战略，加快启动三秦学者岗位技术支撑平台，加强人才队伍建设，引进聘请专业、领军高端人才，提高注册人才待遇，尽快研究讨论资金利率的调整，并防范资金风险。
　　三、惠民生方面。电勘院要把春临住宅的建设作为院“十三五”规划中的重大工程，积极推进住宅建设工作的进度。
　　四、增强防范风险的能力。建立完善的规章制度，从源上扼制项目评估风险的发生，加强完善印章管理及重大投诉应急处理制度，建立分公司诚信经营档案，调整工程款项拨付办法，制定完善的制度减少财务、劳务等民事与经济纠纷。
　　杨芳林副书记指出，大家在讨论中提出的意见和建议将在院2016年行政工作要点和院“十三五”规划中认真吸收、尽快印发。同时，他要求各分院、分公司、生产单位要解放思想，实事求是，锐意改革，大胆创新，坚定信心，攻坚克难，确保2016年，电勘院和所在部门目标实现。希望大家充分利用现有平台，搞好协调，将院做大做强。电勘院将加强纪律作风建设，搞好服务，为2016年目标的实现保驾护航。
　　他代表院党委特别对中层以上领导干部补充提出以下要求：
　　1、以“三严三实”精神，尽职尽责，有为才有位，有畏才有位，下一步，院将对中层干部做调整和充实，能者上庸者下，对部门做调整。
　　2、加强团结，发挥大家的积极性，发挥每个职工的作用，要求部门要带好队伍，管好人。
　　3、对工作要认真负责，精益求精，依法用权，该请示的要请示，该汇报的要汇报，不允许推萎扯皮，实行突发事件责任追究。
　　4、加强学习，不断创新。
　　5、加强组织纪律性，下级服从上级、加强考勤纪律和工作纪律。
　　6、加强党风廉政建设意识，干净做事，一岗双责。
　　总之，2016年，工作任务重，时间紧，除生产科研外，电勘院要做好“两学一做”，巩固“三严三实”成果，纪念建党95周年，纪念红军长征80周年等活动也要严肃认真开展。
　　最后，会议在积极奋进、集思广益、团结向上的气氛中圆满地落下帷幕。