靖边县审计局四举措促半年任务超额完成

　　2015年，局狠抓机关和队伍建设，通过四项举措全力保障重点项目完成。上半年来共完成审计调查（项目）66项。审计查出违规资金1143万元，管理不规范资金1968万元。工程审计核减工程款2800万元。提交审计专题报告、综合报告和信息10篇，被批转、批示和采用4篇。

　　一是建立健全组织机构和规章制度，全面完成工作任务。围绕我县经济工作中心，制定七大项工作任务，继续坚持“全面审计，突出重点”的方针，建立和完善了组织机构和规章制度。根据审计业务内设14个股室，层层落实任务，保障审计项目按时完成。

　　二是从严管理，加强机关建设。积极发挥考核指挥棒作用，以考核创造公平竞争环境，提升工作水平。我们设立了考核机构，制定出台了《靖边县审计局股室考核制度》、《靖边县审计局工作人员量化考评办法》等十余项内部管理制度。狠抓制度建设和作风建设，进一步强化节约型机关建设，提升审计工作效能。

　　三是加强审计专业化建设工作。为提高队伍素质，强化教育培训，我局制定了《靖边县审计局加强审计队伍专业化建设实施办法》，要求审计人员限时考取职称。制定了学习培训工作制度，坚持每两周集体学习一次，今年有15人报考审计师、会计师等职称考试，组织6人次参加了上级审计机关举办的各类业务培训。建立起内部培训、外出培训与自学相结合的业务培训机制，实现了审计人员学历、职称、专业技能和知识水平的齐头并进。

　　四是狠抓质量，不断提升工作水平。审计项目质量严格实行“四级”把关模式，即“审核、复核、审理、审定”。成立了审理工作领导小组，制定了审计项目审理办法和审理流程。同时，把考核作为提高审计项目质量的重要措施，设立了法规股，重点负责审理审核和项目质量的考核工作。制定了《靖边县审计局项目质量考评办法》，把考核落实到每个工作节点上。